中国环保,三浪并发的大时代
02
环保企业的处境
内卷升级与挑战升维
失去市场逻辑的内卷
内卷在环保行业算不上新鲜事儿,这个行业过去十年没离开过“最低价”,往后十年一样离不开“最低价”。但坦率地讲,当下的内卷是一种反常态的内卷,为什么说是反常态,因为这种内卷让多数中小型玩家失去了上牌桌的机会。内卷并不可怕,很多国际知名企业都是在内卷中杀出来的,可怕的是没有市场规则的内卷。
失去市场逻辑的卷,卷出来的会是什么?“高科技型的企业”还是“钱王型的企业”?这是一个值得严肃对待的问题,咱们不能自己把路走窄了。
三浪并发下的多维挑战
除了面对失去市场逻辑的内卷,对于环保企业而言,还需要应对三浪并发带来的挑战,这主要来自三个方面:
一是技术的更新换代。从污染物治理到资源循再到低碳,在不同阶段,环保企业需要掌握和应用不同的技术,以满足市场需求。
二是市场需求的多样化。面对不同阶段的市场需求,环保企业需要提供多样化的产品和服务。这可能涉及污染物治理、资源化利用、碳减排等多个领域。
三是政策的多维变化。污染物治理时代经历过大政策阶段,这个阶段政策数量多,力度强,但这个时代的政策多是在同一维度上的演化,而三浪并发时代的政策出现了多维的变化,对于环保企业而言,战略和经营方向不再是单一维度的技术优化,更多考虑的是多维度的价值创造。
总的来讲,在这种多阶段共存的背景下,环保企业需要不断调整和优化发展战略,来应对复杂的挑战。
但无论时代如何变迁,浪潮如何并发,都有不变的两个规律:
第一,用户的需求是不变的,永远是用更低的价格买到更好的商品。
第二,新技术是永远在迭代的,谁能够把新技术的潜力发掘出来,谁就能拿到时代的红利。
在如此的新时代中,所谓的商业模式,不是什么巧妙构思的结果,而是对时代需求的敏锐洞察。
03
大时代下的发展逻辑
技术的非共识和商业的共识
随着环保产业三浪的叠加而至,环保产业的商业逻辑也正在发生一些变化。青山产业评论访谈过部分第一代环保创业者,他们当中多数已经退居二线,在访谈的过程中,我们发现他们身上既有强烈的非共识,也有强烈的共识,这两种看似激烈的矛盾构成了中国环保产业发展的真实逻辑。
技术路线上的非共识
环保行业常常被调侃为江湖,这种认识的形成和行业生态的高复杂度有直接关系,这其中技术路线的多样性便是重要因素之一。不同的技术路线不仅存在于不同的细分领域,还存在于同一细分领域,这也是为什么这个行业整天小会、大会、展览会不断的原因。如果一个领域在技术路线上形成了强烈的共识,那接下来便很简单,就是成本之战,成本战的另外一面就是淘汰战,最终这个领域就是少数玩家的游戏。
现在回首来看,也许正是这种非共识成就了他们各自的事业,不同的技术路线,一样的成功。
而如今处在三浪并发时代的环保产业,这种对技术路线的无尽探索和优化迭代显得更加重要,技术路线上的非共识成为推动产业升级的动力源泉。
商业逻辑上的共识
在强烈的技术路线非共识之外,我们仍然看到了他们对于一件事儿的强烈共识,也就是环保中的商业逻辑。
在青山产业评论访谈过的第一代环保创业者中,有一个观点是被多位创业者提及和强调的:
环保领域多数的失败,尤其是大失败,不是不懂技术,而是不懂商业以及对商业逻辑的漠视。
没拿钱 (融资) 时,觉得自己是个凡人,有敬畏,知道自己能干什么,不能干什么;拿了钱 (融资) 后,觉得自己是个仙人,胆够大,以为自己什么都能干,什么都干得了。
其中一位创业者感慨,“如今,越来越能想明白这句话——创业是一场修行,会犯错是因为修行不够,心无法安定下来。我特别喜欢一句话,认怂保平安。当然,这个认怂不是服输,而是认清自己。”
经历了大发展的环保产业,商业逻辑的重要性深入人心,越来越多的环保企业的战略迭代、技术创新在此逻辑下展开,躁动狂奔的机会主义也正在被冷静克制的长期主义所取代。
结语
跟上大国环保的蜕变
环保产业的三浪并发,新旧发展逻辑的更迭,一个充满变数的时代迎面而来。
正如文章开头那位上海的环保创业者所言,我们的确应该重新审视自己建立在上个时代逻辑下的成功,是否能够穿越周期,跟上中国环保产业蜕变的步伐,为未来铸就护城河。
备注:数据支持|青山研究院
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原文标题 : 中国环保,三浪并发的大时代|青山
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