共享住宅，我们有了Airbnb；共享汽车，我们有了Uber。随后，越来越多的共享经济出现：共享雨伞、共享充电宝、共享电单车……

如果能源也能共享会怎么样？一家初创公司正在探索这个问题的答案。

Fuergy是斯洛伐克的一家初创公司，它的使命是让可再生能源变得高效且人人都能负担得起。

（官网截图）

Fuergy的想法很简单——尽可能多地使用可再生能源和电池。当我们不使用它们时，我们会为所提供的能量获得报酬。

在Fuergy的设想中，如果一户的太阳能电池板所产生的能源多于他所消耗或储存的，他可以把它卖给同社区的成员，比如学校和医院。

作为消费者，他们能从出售多余能源中获益；作为机构，他们也能以比电网更低的价格购买到绿色能源。

Fuergy首席运营官Branislav Safarik表示：“这是分享经济的完美案例——就像优步和Airbnb一样。”

“然而，与这两个概念不同的是，能源共享涉及更多的在线数据和预测——以及每天的‘交换’。”

AI与区块链

这就是Fuergy技术的重点。

Fuergy已经开发出了自己专有的、高度可伸缩的硬件设备和人工智能驱动软件，帮助用户优化能源消耗，最大化可再生能源的能源效率。

Fuergy的硬件设备有一个内置电池，被称为“brAIn”。Fuergy的首席数据官Tibor Tarabek解释说，brAIn中的人工智能能够提供一个个性化定制的电力消耗系统。

借助于人工智能，Fuergy可以将能源与物联网设备（从热泵到洗衣机）连接，从而优化能源消耗。连接到物联网还能够让用户选择在能源价格低谷期使用能源，或以冷、热的形式存储能源。

Fuergy的人工智能根据每个客户进行个性化定制，软件能够学习他们的能源消费习惯，并帮助系统决定他们可以与他人分享多少能源——以及何时分享。

Fuergy的AI处理从服务器接收到的数据，并用天气预报信息、实际电价变化、产能计划、网络状态等数据对其进行评估。该系统可以提前数小时预测电量消耗：

如果它感知到天气不好、能源价格较低、储能电池仍有空余，它就会从电网购买能量，然后充满电池。

如果天气晴朗，它预测到能源消耗减少，并且有足够储备，它就会在价格较高时出售能源。

Safarik说：“结合天气预报和消费者习惯分析，该系统还可以调整供暖设置，这样在阳光明媚的日子里，没有能源会被浪费在为空房子供暖上。”

区块链则被用于与邻居共享多余的能源。Fuergy的系统不仅可以连接到国家电网，还可以通过虚拟连接或专用电线与其他使用类似系统的用户连接。这意味着两个相邻的房子可以相互连接电线并共享能源。

Tarabek举了一个例子来解释这个系统的有效性：“如果你要去度假，你不需要给你的游泳池加热，你可以把这些能量提供给你的邻居。所以，在你度假回来之前，他／她不需要从电网购买能源。”

系统中的区块链则保证关于成本和交易的记录是不可变的。Tarabek表示：“我们有在这些系统之间消耗、购买或销售的证据，甚至有从您这边向电网销售的证据，等等。所以数据库是不能改变的。”

到目前为止，Fuergy的商业试点项目使能源成本降低了50％。房主的最终成本将取决于可再生能源系统（太阳能电池板、风力涡轮机等）的价格、电池的价格和所需的储能能力。

该系统最明显的目标市场是中小企业。因此Fuergy推出了FUERGY Business，专为企业设计的产品，使用由区块链支持的人工智能解决方案，以帮助优化他们的能源消耗和最大限度地提高能源效率。

创始团队

该公司的董事会主席兼首席执行官Radoslav Stompf为能源行业开发控制和优化系统方面拥有超过20年的经验。他曾担任IPESOFT的高级应用顾问，IPESOFT是中欧能源和工业企业综合IT解决方案的领先供应商。

2014年，他与他人共同创立了Smarten公司，为每年1000万欧元以上的大客户提供能源优化服务。

董事会副主席兼首席运营官Branislav Safarik具有创新和业务发展的背景，曾在斯洛伐克保证和发展银行工作，担任Slovak Business Agency的总干事，在许多私人和公共部门担任职务，包括欧盟委员会驻斯洛伐克中小企业特使，参与政策制定。

董事会成员兼CTO Rastislav Kuba在一家专注于能源备份系统的公司工作了23年。他曾开发过直流控制系统和交流控制系统。

未来的障碍

尽管“能源共享”的想法很美好，但Safarik自己也承认，这离实际应用还有一些距离。

Safarik说：“绿色能源高度依赖天气，因此，很难预测它们一天能生产多少能源。所以，首先我们需要控制可再生能源，这可以通过电池或其他类型的能量存储来实现。我们可以储存绿色能源，并在需要的时候使用。这必须在能源供应商的层面上进行。”

Safarik认为，一旦可再生能源不再对电网构成威胁，供应商就可以更开放地接受这种形式的能源的大规模采用。

他说：“我们可以为可再生能源创造某种市场，家庭可以成为能源市场的积极参与者。通过这种方式，客户可以为他们的绿色能源／使用他们的电池存储获得公平的报酬，这也将推动电价下降。供应商可以利用家庭进行初级能源监管，这将比现在便宜得多，也更无碳。”

立法也是另一个值得考虑的问题。Safarik认为，最好的办法就是展示／推广可再生能源解决方案的可行性。一旦行业看到了真正的技术和经济利益，消费者的呼声就会推动立法的进行。

Safarik总结道：“公用事业的世界将从传统的线性价值链转变为分布式、循环、开放和动态的能源价值循环。”

“我们正在从能源的集中、单向生产和消费向生产、调度和消费的脱碳、去中心化、数字化和民主化转变。”

“因此，全新的商业模式正在迅速出现。这些模式旨在促进能源资源的集中和协调。零售商的传统角色可能会变得多余。”