通用电气（GE）对能源转型的误判：前车之鉴
通用电气（GE）的案例表明全球能源正在以出人意料的速度迅速从化石燃料向清洁能源转型，极大地破坏了化石燃料在电力部门的价值。
过去几年中，该公司一系列的管理失误以及近期电力部门的大规模裁员导致其出现现金流不足、收益紧缩、财务困难，以及面临公司重组和股息削减的困境。
2016~2018年，通用电气损失了1930亿美元，占其市值的74%。
市值快速萎缩的主要原因是由于全球火电市场的崩溃—这一变化完全出乎通用电气的意料。
通用电气的最大股东—先锋集团（Vanguard）、贝莱德/黑岩（BlackRock,）、道富银行（State Street）和富达国际投资（Fidelity）也完全没有预料到这种情况发生。
2016年以后GE股票市值表现不佳
通用电气对能源趋势发生误判，导致其投资者损失数十亿。
由于持有通用电气5.7%的股份，贝莱德投资者在2016~2018年损失了160亿美元。其中许多股份投资者被动持有，例如通过购买贝莱德交易基金。
投资者是否可以避免这种公司管理的巨大失败？
不久前，通用电气还是世界上最有价值的公司之一。
如今，通用电气的市值约为870亿美元。
通用公司的市值曾在2000年突破6000亿美元的历史新高，如今市值已损失超过5万亿美元。
通用电气在《巴黎协定》之后对能源转型的误判很大程度上导致其市值在2016-2018间迅速萎缩。
通用电气错误的认为，天然气和煤炭的需求将会随全球经济继续增长。
这一失误迫使通用电气首席执行官(CEO)杰夫·伊梅尔特提前退休。随后，他的继任者约翰·弗兰纳上任一年即遭解职。（在此之前，通用电气的首席执行官的平均任期超过12年。）丹纳赫前CEO拉里·卡尔普被任命为通用公司新CEO兼董事长，这也是GE历史上第一位空降掌舵者。
通用电气对未来电力的需求预测过于乐观
全球大型燃气轮机机组(>100MW)的销售数量
燃气轮机工业订单
风能和太阳能的平准化能源成本：拉扎德(Lazard)
翻译：Hedgedog＠ERR能研微讯团队
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